Integraal kijken naar je organisatie valt goed te leren
Auditing ontwikkelt aankomende managers

Het uitvoeren van audits houdt een organisatie een spiegel voor; het geeft gericht feedback om te leren verbeteren. Directeuren, managers en adviseurs “van buiten” kennen de meerwaarde ervan uit ervaring. Maar hoe zit het met jonge (aankomende) managers? Kunnen zij integraal kijken naar de organisatie?

Zeker in management-development-trajecten kunnen audits helpen om managers integraal te leren kijken naar hun organisatie(onderdeel). Het stimuleert hen na te denken over de volgende stappen in de ontwikkeling van de organisatie. Hun organisatie(onderdeel) ontvangt zo bovendien gerichte feedback voor verbetering.

De afgelopen jaren hebben het INK (www.ink.nl) en Stevens Consultancy veel kennis en ervaring opgedaan met het auditen van organisaties(onderdelen). Audits zijn uitgevoerd in de profit- en publieke sector, soms resulterend in een landelijke kwaliteitsonderscheiding of kwaliteitsprijs. De auditoren gebruikten daarbij het INK managementmodel in combinatie met andere businessmodellen en toetsingskaders.
De expertise in het op deze manier kijken naar organisaties en het geven van feedback, willen wij nu graag overdragen aan jonge/aankomende managers door middel van opleiding en training.
Het INK zoekt nu contact met organisaties die geïnteresseerd zijn om auditing in te zetten in management development trajecten en zo (aankomende) managers integraal te leren kijken naar hun organisatie.

Kandidaten
Jonge MD-ers; HBO+ of academisch werk- en denkniveau
Potentials binnen hun organisatie
Minimaal 2 tot 3 jaar werkervaring

Team
kan bestaan uit:
MD-ers uit verschillende onderdelen van een grote organisatie
Deelnemers uit verschillende organisaties

Case
Breed genoeg, om aan de hand van het model door een (multidisciplinair) team te worden opgepakt
Komt uit (een van) de eigen organisatie(s)
Geschikt voor opleidingsdoeleinden, m.a.w. meer gericht op organisatieontwikkeling dan op investeringsbeslissingen, etc.

Contact
Wie hierover van gedachten wil wisselen, neemt contact op met:
Wilma Haarhuis: w.haarhuis@ink.nl
Drs Ronald Stevens: r.stevens@stevens-consultancy.nl