23 april 2007 - De Universiteit Maastricht meldt in een persbericht: ‘Het is de eerste keer dat een universiteit een externe audit voor haar bedrijfsvoeringsprocessen succesvol heeft afgerond met een INK-erkenning. In het auditrapport concludeert de externe auditcommissie dat de Universiteit Maastricht “een duidelijke strategie heeft uitgezet waarvoor op managementniveau een groot commitment is verkregen”.’

In drie jaar tijd is het INK-managementmodel voor de bedrijfsvoering ingevoerd. De UM is tijdens het gehele proces begeleid door Stevens Consultancy, zowel inhoudelijk als procesmatig.

Enkele andere bevindingen die de UM in het persbericht noemt:
‘Leiders worden ervaren als betrokken, actief en open. Er is een constructieve sfeer in de organisatie.’
‘Monitoring vindt plaats volgens een adequaat informatiesysteem.’
‘Er wordt op systematische wijze gewerkt aan de verbetering van de bedrijfsvoering.’

De rol van Stevens Consultancy omvatte training, opleiding, workshops en het opzetten van interne auditsystematiek. Ook organiseerde het bureau in samenwerking met het INK de externe audit.

Projectleider Jan Vijge van de universiteit zegt over de samenwerking met Ronald Stevens: 'Ervaring is voor ons zijn meest waardevolle competentie, maar als hij niet gedreven was geweest, hadden we niet voor hem gekozen.'

Klik hier voor de complete terugblik van projectleider Vijge.

Klik hier voor het volledige persbericht van de UM, of kijk op de perspagina van www.unimaas.nl