Bereik twee doelen tegelijk:

Via management development ook antwoorden op strategisch vraagstuk

Leidinggevenden moeten in hun management development programma zo realistisch mogelijke cases krijgen. In veel (grote) organisaties zijn die voorhanden: strategische vraagstukken die eigenlijk eens centraal gesteld moeten worden. In een nieuw trainingsprogramma van Ronald Stevens brengt hij die twee samen. Zo bereikt de organisatie twee doelen tegelijk.

De doorlooptijd van dit programma bedraagt drie maanden. Dat begint met een goede selectie van het vraagstuk en de daarbij passende deelnemers. Er zijn in principe zeven bijeenkomsten, in lengte variërend van een halve dag tot twee dagen.
Afhankelijk van de strekking van het strategische vraagstuk kunnen externe gastdocenten en sprekers aan het programma toegevoegd worden. Bijvoorbeeld voor branchespecifieke onderwerpen, of verdieping op het gebied van business excellence (zoals: leiderschap, procesmanagement, governance, toezicht, finance, innovatie, informatietechnology, facility management, klanten- en relatiemanagement). Het is ook mogelijk om deelnemers van andere organisaties mee te laten doen. In diverse gevallen draagt dat bij aan de levensechtheid van de case.

Voor dit programma werkt Ronald Stevens onder meer met het EFQM/INK managementmodel of een business model van de organisatie.

Nadere informatie
klik op contact, rechtsboven aan deze pagina