|
|
| Congressen en trainingen |
|
= Klik op de titel voor nadere informatie = 2011 17 maart
2010 7, 8 en 9 juni
2009 24 november 8, 9 en 10 juni 12 februari 20 januari
17 maart 2011 Tegendraads denken. Onwaarschijnlijke modellen om uw business vorm te geven. Effecten van nieuw gedrag verkennen. Ervaringen van toporganisaties. Zien of passie en inspiratie ons terug kunnen brengen bij de kern. Nieuwe inzichten in ontwikkeling van mensen en organisaties. Ronald Stevens geeft op dit congres de “werksessie” Floreren met feedback Gebruik maken van feedback is een van de pijlers waar verbetering en vernieuwing van organisaties op steunt. We weten dat allemaal, maar hoe goed zijn we erin feedback te geven? Staan we er zelf voor open om die te ontvangen? Regie in eigen hand nemen wordt een risicovolle onderneming als we geen gebruik maken van feedback uit onze omgeving. Locatie: Utrecht
7, 8 en 9 juni 2010 In teamverband de bedrijfsvoering van een organisatie consistent beoordelen aan de hand van het INK-managementmodel. Aspecten van het optreden als auditor leren kennen door het groepsproces tijdens de training en het uitvoeren van een rollenspel. Stevens Consultancy heeft begin 2008 een nieuwe casus ontwikkeld, een vrije interpretatie van situaties die zich voordeden op een van de beste brede hogescholen van Nederland, Windesheim. Door de wijze waarop in de training wordt omgegaan met deze casus, is deze zeker ook geschikt voor mensen van buiten het onderwijs. De deelnemers moeten voldoen aan een duidelijk omschreven profiel, met onder meer als kenmerken:
Locatie: St.Michielsgestel
24 november 2009 Op het congres laten we zien dat de vijf bouwstenen van de INK-filosofie – Inspirerend leiderschap, Bouwen op vertrouwen, Samenwerking, Resultaatgerichtheid en Verbeteren en vernieuwen – zorgen voor nieuw elan. Met organisaties die niet bij de pakken neerzitten, maar deze trendbreuk aangrijpen om van de 21ste eeuw een nieuwe Gouden eeuw te maken. Ronald Stevens geeft op dit congres een workshop getiteld: Inhoud Locatie: Apeldoorn
8, 9 en 10 juni 2009 In teamverband de bedrijfsvoering van een organisatie consistent beoordelen aan de hand van het INK-managementmodel. Aspecten van het optreden als auditor leren kennen door het groepsproces tijdens de training en het uitvoeren van een rollenspel. Stevens Consultancy heeft begin 2008 een nieuwe casus ontwikkeld, een vrije interpretatie van situaties die zich voordeden op een van de beste brede hogescholen van Nederland, Windesheim. Door de wijze waarop in de training wordt omgegaan met deze casus, is deze zeker ook geschikt voor mensen van buiten het onderwijs. De deelnemers moeten voldoen aan een duidelijk omschreven profiel, met onder meer als kenmerken:
Locatie: St.Michielsgestel
12 februari 2009 Kwaliteit in het hoger onderwijs staat meer dan ooit in de belangstelling. In 2008 worden de contouren van het nieuwe accreditatiestelsel besproken. De overheid heeft verschillende malen aangekondigd dat na 2009 het accreditatiestelsel grondig herzien zal worden. Bereid u tijdig voor! Want zonder accreditatie:
Vijfdaagse verkorte opleiding.
Voor deze module werkt Ronald Stevens samen met Theo Douma (directeur Onderwijs, Kwaliteit en R&D bij INHOLLAND) en Edwin Kok (vice-president Consulting Services bij Capgemini). Locatie: Hilversum.
|